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Sind Teamleiter leitende Angestellte?
Teamleiter können als leitende Angestellte angesehen werden, da sie in der Regel die Verantwortung für die Leitung eines Teams oder einer Abteilung innerhalb eines Unternehmens tragen. Sie sind oft für die Organisation, Koordination und Überwachung der Arbeitsabläufe und Mitarbeiter in ihrem Bereich zuständig. Obwohl sie nicht immer formell als leitende Angestellte eingestuft werden, haben sie dennoch eine Führungsrolle inne und tragen zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Letztendlich hängt es von der Unternehmensstruktur und der Definition von leitenden Angestellten ab, ob Teamleiter als solche betrachtet werden. **
Sind leitende Angestellte wahlberechtigt?
Leitende Angestellte sind in der Regel nicht wahlberechtigt, da sie oft als Teil des Managements betrachtet werden und somit als nicht unabhängig von der Geschäftsführung. Ihre Entscheidungen könnten durch persönliche Interessen beeinflusst sein, was ihre Neutralität in Frage stellen könnte. Zudem könnten sie durch ihre Position Einfluss auf die Wahl oder die Kandidaten nehmen, was die Fairness des Wahlprozesses gefährden würde. Aus diesen Gründen werden leitende Angestellte in vielen Organisationen von der Wahlberechtigung ausgeschlossen. **
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Rechtshandbuch Leitende Angestellte, Geschäftsführer und Vorstände, Fachbücher von Nicolai BesgenZum Werk Die Autoren behandeln in diesem Werk die relevanten Aspekte aus dem Arbeits-, Steuer- und Gesellschaftsrecht. Die Darstellung beginnt mit der Charakterisierung verschiedener Arten von Führungskräften und der Legitimation ihrer Leitungsmacht, geht über zu Begründung und Inhalt der Anstellungsverhältnisse mit typischen Vertragsklauseln, Direktionsrecht und Auslandseinsatz, Altersversorgung, Wettbewerbsverbote, Verschwiegenheitspflichten, Beendigung des Anstellungsverhältnisses, Haftung der Führungskräfte und Verfahrensrecht. Auch spezielle Fragestellungen aus den Bereichen Krise und Insolvenz, Betriebsübergang und Unternehmensumwandlungen sowie Compliance und Datenschutz werden von erfahrenen Spezialisten dargestellt. Verfahrensrechtliche Themen runden das Handbuch ab, während Praxishinweise, Musterformulierungen und Beispiele dem Nutzer bei der Beratung und Vertragsgestaltung helfen. Vorteile auf einen Blick: alles aus einer Hand zum Thema Führungskräfte und Organe, aus der Praxis für die Praxis, mit Musterformulierungen und Praxishinweisen. Zur Neuauflage Die Neuauflage berücksichtigt die neuesten Entwicklungen zu arbeitsrechtlichen Themen rund um Leitung und Führung in Unternehmen und bringt dieses vielzitierte Handbuch auf den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Literatur. Dabei orientiert sich das Werk an den Bedürfnissen der Praxis und enthält Antworten auf all die Fragen rund um die Dienstverhältnisse leitender Angestellter, von Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern und Vorständen. Darüber hinaus gibt das Handbuch sachdienliche Antworten in Verfahrensfragen. Ein ausführliches Stichwortverzeichnis erleichtert den Zugang. Zielgruppe Für die anwaltliche Beratungspraxis und Personalabteilungen von Unternehmen und Konzernen.119,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Lenz, Albert: Ressourcen fördernRessourcen fördern , Mentalisierungsbasierte Interventionen bei Kindern psychisch kranker Eltern und ihren Familien , Karosserie-Kits > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 2., vollständig überarbeitete Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20210131, Produktform: Kartoniert, Beilage: mit CD ROM, Autoren: Lenz, Albert, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2., vollständig überarbeitete Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Belastung; Bewältigungskompetenz; Coping; Eltern-Kind-Beziehung; Elterngespräche; Emotionsregulation; Familie; Familiengespräche; Familiäre Resilienz; Kommunikation; Mentalisierung; Mentalisierungsfähigkeit; Psychiatrie; Psychisch kranke Eltern; Psychische Störung; Psychoedukation; Psychotherapie; Resilienz; Ressourcenaktivierung; Schutzfaktoren; Sozialer Rückhalt; Soziales Netzwerk; Suchtkranke Eltern; Tabuthema, Fachschema: Psychiatrie - Psychiater~Psychologie~Psychologie / Kinder, Jugendliche~Kinderpsychotherapie~Psychotherapie / Kinderpsychotherapie / Jugendpsychotherapie~Psychische Erkrankung / Störung~Störung (psychologisch)~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie, Fachkategorie: Psychische Störungen~Psychiatrie, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 241, Breite: 167, Höhe: 15, Gewicht: 448, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger EAN: 9783801722180, eBook EAN: 9783840930065 9783844430066, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Migration - Ressourcen - Biographie, Fachbücher von Marina MetzMarina Metz untersucht Migration und Ressourcen in ihrer vielschichtigen Wechselbeziehung zueinander unter gesamtbiographischer Perspektive. Die empirische Grundlage bilden Biographien von Migranten und Migrantinnen aus der ehemaligen Sowjetunion, die in den 1990er Jahren nach Deutschland eingewandert sind. Die Ergebnisse zeichnen ein wesentlich differenzierteres Bild der Migration aus der ehemaligen Sowjetunion, als es bisher in der Migrationsforschung vorhanden war. Zudem unterstreichen sie die Notwendigkeit, den Blick stärker als bisher auf die Ressourcen der Zugewanderten zu richten, und öffnen somit sowohl neue Perspektiven für theoretische als auch empirische Auseinandersetzungen mit dem Thema Migration.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Unsere inneren Ressourcen, Fachbücher von Gerda JunZu den grossen und immer noch offenen Fragen der Erkenntnisgeschichte gehört die Frage nach der psychischen Individualität des Menschen. In diesem Buch wird ein bio-psycho-soziales Konzept vorgestellt, das Bekanntes und Bewährtes in neue Zusammenhänge stellt. Die Grundannahme dieses integralen Individualkonzepts besteht darin, dass jeder Mensch über vier Potenziale in einem jeweils unterschiedlichen Mischungsverhältnis verfügt, deren Entwicklung und Ausprägung in der psychischen Grundstruktur von verschiedenen Umweltbedingungen abhängt. Die Vielfalt der individuellen Mischungen macht deutlich: Der Einzelne ist einmalig und kann keinem bestimmten, reinen Persönlichkeits- oder Charaktertyp zugeordnet werden. Das dynamische Strukturmodell von Gerda Jun zeigt ein komplementäres System als lebendige Ordnung innerhalb des Psychischen auf. Auf dem Weg zu mehr Selbstbewusstsein, zur Ausschöpfung der inneren Ressourcen und zur Annäherung an den integralen Menschen macht die Autorin auch auf die Notwendigkeit der Entwicklung eines Weltbewusstseins aufmerksam.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Sind leitende Angestellte Arbeitnehmer?
Sind leitende Angestellte Arbeitnehmer? Diese Frage kann je nach Definition und Kontext unterschiedlich beantwortet werden. In einigen Rechtssystemen gelten leitende Angestellte als Arbeitnehmer, da sie einen Arbeitsvertrag mit dem Unternehmen haben und für ihre Tätigkeiten entlohnt werden. Andererseits können leitende Angestellte auch als Führungskräfte betrachtet werden, die eine besondere Position innerhalb des Unternehmens einnehmen und somit nicht als typische Arbeitnehmer angesehen werden. Es ist wichtig zu beachten, dass die rechtliche Einordnung von leitenden Angestellten von Land zu Land variieren kann und von den jeweiligen Arbeitsgesetzen abhängt. Letztendlich ist es ratsam, sich an die spezifischen rechtlichen Bestimmungen und Definitionen des jeweiligen Landes zu halten, um diese Frage genau zu klären. **
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Können leitende Angestellte in Kurzarbeit?
Können leitende Angestellte in Kurzarbeit? Leitende Angestellte können grundsätzlich in Kurzarbeit gehen, sofern dies vertraglich vereinbart ist und die Voraussetzungen für Kurzarbeit erfüllt sind. Allerdings gibt es in der Regel bestimmte Bedingungen, die erfüllt sein müssen, damit leitende Angestellte in Kurzarbeit gehen können. Dazu gehören unter anderem die Zustimmung des Arbeitgebers und die Einhaltung der gesetzlichen Regelungen zur Kurzarbeit. Es ist daher ratsam, sich im Vorfeld mit dem Arbeitgeber über die Möglichkeiten und Bedingungen für leitende Angestellte in Kurzarbeit zu informieren. **
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Kann man leitende Angestellte kündigen?
Kann man leitende Angestellte kündigen? Ja, leitende Angestellte können wie alle anderen Mitarbeiter gekündigt werden, jedoch gelten für sie oft spezielle Regelungen. In der Regel sind leitende Angestellte in ihren Verträgen oder Arbeitsverträgen anders eingestuft und unterliegen möglicherweise anderen Kündigungsfristen oder -bedingungen. Es ist wichtig, sich vor einer Kündigung rechtlich beraten zu lassen, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden. In einigen Fällen kann es auch notwendig sein, eine Abfindung oder andere Vereinbarungen mit dem leitenden Angestellten zu treffen. **
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Können leitende Angestellte Kurzarbeit machen?
Können leitende Angestellte Kurzarbeit machen? In der Regel können leitende Angestellte nicht in Kurzarbeit gehen, da sie in der Regel nicht den gleichen Arbeitszeiten und -bedingungen wie reguläre Angestellte unterliegen. Leitende Angestellte haben oft eine höhere Verantwortung und sind nicht in der gleichen Weise von Arbeitszeitkürzungen betroffen. Es kann jedoch Ausnahmen geben, wenn die Geschäftsführung oder das Unternehmen dies für notwendig erachtet. Es ist wichtig, die spezifischen Regelungen und Vereinbarungen im Unternehmen zu prüfen, um festzustellen, ob leitende Angestellte in Kurzarbeit gehen können. **
Haben leitende Angestellte Anspruch auf Kurzarbeitergeld?
Haben leitende Angestellte Anspruch auf Kurzarbeitergeld? Dies hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Höhe des Gehalts und der genauen Definition der leitenden Position. Grundsätzlich können auch leitende Angestellte unter bestimmten Voraussetzungen Kurzarbeitergeld beantragen, wenn ihr Arbeitsverhältnis von Kurzarbeit betroffen ist. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um Anspruch auf Kurzarbeitergeld zu haben. Es empfiehlt sich daher, sich bei der zuständigen Arbeitsagentur oder einem Rechtsanwalt über die genauen Regelungen und Voraussetzungen zu informieren. **
Sind leitende Angestellte von Kurzarbeit ausgeschlossen?
Sind leitende Angestellte von Kurzarbeit ausgeschlossen? In der Regel sind leitende Angestellte von Kurzarbeit ausgeschlossen, da sie in der Regel keine festen Arbeitszeiten haben und ihre Vergütung nicht von der tatsächlichen Arbeitszeit abhängt. Zudem haben leitende Angestellte oft eine Schlüsselposition im Unternehmen und sind daher für die strategische Ausrichtung und Führung verantwortlich. Dies macht sie weniger anfällig für Arbeitszeitreduzierungen im Rahmen von Kurzarbeit. Es ist jedoch wichtig, die genauen Regelungen und Voraussetzungen für Kurzarbeit im jeweiligen Land und Unternehmen zu prüfen, da es möglicherweise Ausnahmen oder spezifische Regelungen gibt. **
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Ressourcen erspielen, FachbücherNach dem erfolgreichen Werk "Seniorenspielbuch - Reaktivierung Dementer in Pflege und Betreuung" widmet sich Ursula Stöhr diesmal dem wichtigen Thema Ressourcen in der Pflege. In der Hinführung und dem umfangreichen Hauptteil der erprobten Spiele mit Variationen und Erlebnisberichten werden nach Kategorien geordnet viele Beispiele der Ressourcenaktivierung beschrieben. Damit können Pflegepersonen, Betreuer und Begleiter Menschen verständnisvoll und gewinnbringend durch ausgewählte Spiele führen. Der Körper ist die wichtigste Ressource des Menschen. Hier liegen noch viele Potenziale verdeckt. Als Einzelne und in der Gruppe erfahren sich die Menschen dabei im eigenen Denken, Fühlen und Handeln oftmals ganz neu. Ein Ressourcenpool öffnet sich. Vergessene Fähigkeiten werden als bereichernde Stärken erlebt. Pflegekräfte nutzen diese Erfahrungen für die Selbstpflege und schöpfen daraus wieder.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Ressourcen fördern, Fachbücher von Albert LenzKinder psychisch kranker Eltern sind häufig mit besonderen familiären und psychosozialen Belastungen konfrontiert. Spezielle Interventionsprogramme und vorbeugende Massnahmen können gezielt dafür eingesetzt werden, spezifische Schutzfaktoren zu fördern, die die Resilienz der Kinder gegenüber den multiplen Belastungen, die mit einer psychischen Erkrankung der Eltern einhergehen, stärken. Die im Buch vorgestellten mentalisierungsbasierten Interventionen zielen auf die Psychoedukation der Kinder, auf die Aktivierung und Förderung personaler, familiärer und sozialer Ressourcen sowie auf die Stärkung von Bewältigungskompetenzen der Kinder und Eltern ab. Das Buch besteht aus vier Interventionen, denen eine gezielte Familiendiagnostik vorangestellt wird, um eine Basis für die Gestaltung passgenauer Hilfen zu schaffen. Eine alters- und entwicklungsgemässe Aufklärung der Kinder über die elterliche.29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Lenz, Albert: Ressourcen fördernRessourcen fördern , Mentalisierungsbasierte Interventionen bei Kindern psychisch kranker Eltern und ihren Familien , Karosserie-Kits > Karosserie & Exterieur Styling , Auflage: 2., vollständig überarbeitete Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20210131, Produktform: Kartoniert, Beilage: mit CD ROM, Autoren: Lenz, Albert, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2., vollständig überarbeitete Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Belastung; Bewältigungskompetenz; Coping; Eltern-Kind-Beziehung; Elterngespräche; Emotionsregulation; Familie; Familiengespräche; Familiäre Resilienz; Kommunikation; Mentalisierung; Mentalisierungsfähigkeit; Psychiatrie; Psychisch kranke Eltern; Psychische Störung; Psychoedukation; Psychotherapie; Resilienz; Ressourcenaktivierung; Schutzfaktoren; Sozialer Rückhalt; Soziales Netzwerk; Suchtkranke Eltern; Tabuthema, Fachschema: Psychiatrie - Psychiater~Psychologie~Psychologie / Kinder, Jugendliche~Kinderpsychotherapie~Psychotherapie / Kinderpsychotherapie / Jugendpsychotherapie~Psychische Erkrankung / Störung~Störung (psychologisch)~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie, Fachkategorie: Psychische Störungen~Psychiatrie, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 241, Breite: 167, Höhe: 15, Gewicht: 448, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger EAN: 9783801722180, eBook EAN: 9783840930065 9783844430066, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Teamleiter können als leitende Angestellte angesehen werden, da sie in der Regel die Verantwortung für die Leitung eines Teams oder einer Abteilung innerhalb eines Unternehmens tragen. Sie sind oft für die Organisation, Koordination und Überwachung der Arbeitsabläufe und Mitarbeiter in ihrem Bereich zuständig. Obwohl sie nicht immer formell als leitende Angestellte eingestuft werden, haben sie dennoch eine Führungsrolle inne und tragen zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Letztendlich hängt es von der Unternehmensstruktur und der Definition von leitenden Angestellten ab, ob Teamleiter als solche betrachtet werden. **
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Sind leitende Angestellte wahlberechtigt?
Leitende Angestellte sind in der Regel nicht wahlberechtigt, da sie oft als Teil des Managements betrachtet werden und somit als nicht unabhängig von der Geschäftsführung. Ihre Entscheidungen könnten durch persönliche Interessen beeinflusst sein, was ihre Neutralität in Frage stellen könnte. Zudem könnten sie durch ihre Position Einfluss auf die Wahl oder die Kandidaten nehmen, was die Fairness des Wahlprozesses gefährden würde. Aus diesen Gründen werden leitende Angestellte in vielen Organisationen von der Wahlberechtigung ausgeschlossen. **
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Sind leitende Angestellte Arbeitnehmer? Diese Frage kann je nach Definition und Kontext unterschiedlich beantwortet werden. In einigen Rechtssystemen gelten leitende Angestellte als Arbeitnehmer, da sie einen Arbeitsvertrag mit dem Unternehmen haben und für ihre Tätigkeiten entlohnt werden. Andererseits können leitende Angestellte auch als Führungskräfte betrachtet werden, die eine besondere Position innerhalb des Unternehmens einnehmen und somit nicht als typische Arbeitnehmer angesehen werden. Es ist wichtig zu beachten, dass die rechtliche Einordnung von leitenden Angestellten von Land zu Land variieren kann und von den jeweiligen Arbeitsgesetzen abhängt. Letztendlich ist es ratsam, sich an die spezifischen rechtlichen Bestimmungen und Definitionen des jeweiligen Landes zu halten, um diese Frage genau zu klären. **
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Können leitende Angestellte in Kurzarbeit?
Können leitende Angestellte in Kurzarbeit? Leitende Angestellte können grundsätzlich in Kurzarbeit gehen, sofern dies vertraglich vereinbart ist und die Voraussetzungen für Kurzarbeit erfüllt sind. Allerdings gibt es in der Regel bestimmte Bedingungen, die erfüllt sein müssen, damit leitende Angestellte in Kurzarbeit gehen können. Dazu gehören unter anderem die Zustimmung des Arbeitgebers und die Einhaltung der gesetzlichen Regelungen zur Kurzarbeit. Es ist daher ratsam, sich im Vorfeld mit dem Arbeitgeber über die Möglichkeiten und Bedingungen für leitende Angestellte in Kurzarbeit zu informieren. **
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Migration - Ressourcen - Biographie, Fachbücher von Marina MetzMarina Metz untersucht Migration und Ressourcen in ihrer vielschichtigen Wechselbeziehung zueinander unter gesamtbiographischer Perspektive. Die empirische Grundlage bilden Biographien von Migranten und Migrantinnen aus der ehemaligen Sowjetunion, die in den 1990er Jahren nach Deutschland eingewandert sind. Die Ergebnisse zeichnen ein wesentlich differenzierteres Bild der Migration aus der ehemaligen Sowjetunion, als es bisher in der Migrationsforschung vorhanden war. Zudem unterstreichen sie die Notwendigkeit, den Blick stärker als bisher auf die Ressourcen der Zugewanderten zu richten, und öffnen somit sowohl neue Perspektiven für theoretische als auch empirische Auseinandersetzungen mit dem Thema Migration.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Unsere inneren Ressourcen, Fachbücher von Gerda JunZu den grossen und immer noch offenen Fragen der Erkenntnisgeschichte gehört die Frage nach der psychischen Individualität des Menschen. In diesem Buch wird ein bio-psycho-soziales Konzept vorgestellt, das Bekanntes und Bewährtes in neue Zusammenhänge stellt. Die Grundannahme dieses integralen Individualkonzepts besteht darin, dass jeder Mensch über vier Potenziale in einem jeweils unterschiedlichen Mischungsverhältnis verfügt, deren Entwicklung und Ausprägung in der psychischen Grundstruktur von verschiedenen Umweltbedingungen abhängt. Die Vielfalt der individuellen Mischungen macht deutlich: Der Einzelne ist einmalig und kann keinem bestimmten, reinen Persönlichkeits- oder Charaktertyp zugeordnet werden. Das dynamische Strukturmodell von Gerda Jun zeigt ein komplementäres System als lebendige Ordnung innerhalb des Psychischen auf. Auf dem Weg zu mehr Selbstbewusstsein, zur Ausschöpfung der inneren Ressourcen und zur Annäherung an den integralen Menschen macht die Autorin auch auf die Notwendigkeit der Entwicklung eines Weltbewusstseins aufmerksam.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Emotionen als Ressourcen, Fachbücher von Jan GlasenappÜbermässige Angst, vermiedene Trauer, unterdrückte Wut – ein ungünstiger Umgang mit den eigenen Emotionen ist oft Auslöser psychischer Erkrankungen und bietet gleichzeitig einen Anhaltspunkt, sie zu überwinden. Der klar strukturierte Ansatz stellt sechs Module zur Arbeit an Emotionen vor. Ziel ist es, Klientinnen und Klienten den Zugang zu ihrem emotionalen Erleben zu erleichtern. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Erkennen und Offenlegen vermiedener Emotionen – eine hilfreiche Grundlage für die therapeutische Arbeit an konkreten psychischen Problemen. Die 2. Auflage inklusive der zahlreichen Arbeitsmaterialien wurde vollständig überarbeitet. Das Manual ist störungsübergreifend in der Einzel- sowie Gruppentherapie, Supervision und Selbsterfahrung einsetzbar. Aus dem Inhalt: Grundlagen: Emotionen • Der adaptive und maladaptive Umgang mit Emotionen • Veränderung des Umgangs mit Emotionen • Praxis: Emotionen als Ressourcen in der Praxis • Die Vorbereitung: Eine Frage von Raum und Zeit • Emotionen als Ressourcen nutzen in Aktion • Modul 1: Emotionen Worte geben und Emotionen erkennen • Modul 2: Den Sinn von Emotionen verstehen • Modul 3: Das eigene emotionale Erleben verstehen • Modul 4: Biografische Bezüge verstehen • Modul 5: Veränderung des emotionalen Stils und Aktivierung neuer Ressourcen • Modul 6: Emotionen als Ressourcen im Alltag • Emotionen als Ressourcen in unterschiedlichen Arbeitsfeldern.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Habitus, Ressourcen und Studienstrukturen, Fachbücher von Sabine EvertzWie erleben Studierende ihr Studium und wie hängt dieses Erleben mit ihren Habitusmustern und Ressourcenausstattungen zusammen? Die soziologische Studie widmet sich aus ungleichheitstheoretischer Perspektive den Passungen und Nicht-Passungen im Fachhochschulstudium. Ergründet wurden Konstellationen von Habitusmustern, Ressourcenausstattungen und Studienstrukturen. Bei den Studienstrukturen handelt es sich unter anderem um studienorganisatorische Strukturen wie die Stundenplangestaltung, um unmittelbar auf die Lehre bezogene Strukturen wie Lehrmethoden und Prüfungsformen oder auch um Strukturen, die im Besonderen das soziale Miteinander betreffen wie die Studienatmosphäre. Die Ergebnisse basieren auf der Analyse von Leitfadeninterviews mit Studierenden der Studienfächer Soziale Arbeit und Maschinenbau sowie auf der Auswertung von Wochenbüchern, die Erstsemesterstudierende in der Studieneingangsphase verfasst haben.69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kann man leitende Angestellte kündigen?
Kann man leitende Angestellte kündigen? Ja, leitende Angestellte können wie alle anderen Mitarbeiter gekündigt werden, jedoch gelten für sie oft spezielle Regelungen. In der Regel sind leitende Angestellte in ihren Verträgen oder Arbeitsverträgen anders eingestuft und unterliegen möglicherweise anderen Kündigungsfristen oder -bedingungen. Es ist wichtig, sich vor einer Kündigung rechtlich beraten zu lassen, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden. In einigen Fällen kann es auch notwendig sein, eine Abfindung oder andere Vereinbarungen mit dem leitenden Angestellten zu treffen. **
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Können leitende Angestellte Kurzarbeit machen?
Können leitende Angestellte Kurzarbeit machen? In der Regel können leitende Angestellte nicht in Kurzarbeit gehen, da sie in der Regel nicht den gleichen Arbeitszeiten und -bedingungen wie reguläre Angestellte unterliegen. Leitende Angestellte haben oft eine höhere Verantwortung und sind nicht in der gleichen Weise von Arbeitszeitkürzungen betroffen. Es kann jedoch Ausnahmen geben, wenn die Geschäftsführung oder das Unternehmen dies für notwendig erachtet. Es ist wichtig, die spezifischen Regelungen und Vereinbarungen im Unternehmen zu prüfen, um festzustellen, ob leitende Angestellte in Kurzarbeit gehen können. **
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Haben leitende Angestellte Anspruch auf Kurzarbeitergeld?
Haben leitende Angestellte Anspruch auf Kurzarbeitergeld? Dies hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Höhe des Gehalts und der genauen Definition der leitenden Position. Grundsätzlich können auch leitende Angestellte unter bestimmten Voraussetzungen Kurzarbeitergeld beantragen, wenn ihr Arbeitsverhältnis von Kurzarbeit betroffen ist. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um Anspruch auf Kurzarbeitergeld zu haben. Es empfiehlt sich daher, sich bei der zuständigen Arbeitsagentur oder einem Rechtsanwalt über die genauen Regelungen und Voraussetzungen zu informieren. **
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Sind leitende Angestellte von Kurzarbeit ausgeschlossen?
Sind leitende Angestellte von Kurzarbeit ausgeschlossen? In der Regel sind leitende Angestellte von Kurzarbeit ausgeschlossen, da sie in der Regel keine festen Arbeitszeiten haben und ihre Vergütung nicht von der tatsächlichen Arbeitszeit abhängt. Zudem haben leitende Angestellte oft eine Schlüsselposition im Unternehmen und sind daher für die strategische Ausrichtung und Führung verantwortlich. Dies macht sie weniger anfällig für Arbeitszeitreduzierungen im Rahmen von Kurzarbeit. Es ist jedoch wichtig, die genauen Regelungen und Voraussetzungen für Kurzarbeit im jeweiligen Land und Unternehmen zu prüfen, da es möglicherweise Ausnahmen oder spezifische Regelungen gibt. **
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann. ** Hinweis: Teile dieses Inhalts wurden von KI erstellt.